Det finns dagar när de utrymmen vi möter är upptagna av människor nedsänkt i tidvatten av negativa känslor. En av dessa platser är vår arbetsmiljö. Om det beror på att vi har ansvar för ett lag eller för att vi är företagets chef, är det vår plikt att försöka få humöret tillbaka. Men hur kan vi påverka människor på det sättet? För detta är det nödvändigt att känna till konsten att motivera andra. Även om vid första anblicken det är oumbärligt att fokusera på oss själva - det är omöjligt att försöka motivera ett lag om vi inte heller är motiverade - som en garanti för gruppprestanda är det alltid viktigt att uppmärksamma de känslor som driver det. Vi kan inte glömma att en grupps motivation är nära relaterad till de känslor som dominerar i den.
"Anslutning är en början. Att hålla ihop är framsteg. Att arbeta tillsammans är en succé. " - Henry Ford - Förbättra samspelet med ditt lag
Du vill få ut det mesta av människorna runt dig, din önskan är att driva dem framåt, eftersom du vet att de är stånd. Det finns dock många orsaker till att alla dessa människor har bestämt sig för att sluta och börja ta steg tillbaka.
Sedan börjar det förutsägbara resultatet att driva bort från den önskade. Ett projekt kan avvisas, ett familjeproblem kan ockupera våra tankar hela tiden, etc.
Konsten att motivera andra är att identifiera de svårigheter som uppstår, oundvikliga i vilket projekt som helst som behöver åtgärdas. För att denna identifikation ska kunna vara korrekt och möjlig krävs en bra kommunikation.
En interaktion baserad på respekt, men samtidigt stimulerande självförståelse och uttryck av åsikter. Vi kommer inte alltid att vara rätt som chefer. De människor som arbetar för oss kan se hur saker och ting utvecklas ur ett annat perspektiv. Så det är bra att alla åsikter hörs
så att alla känns som en del av projektet. Dessutom kommer att lyssna på vad andra tycker, som ansvarig, alltid ge oss olika perspektiv på de problem som uppstår. perspektiv vi aldrig skulle uppleva från den riktning vi var i. Låt inte sakerna gå. Finns det något bra att skela ett barn för en prank dagen innan? Så är konsten att motivera andra. Motivering bör ske när det behövs.
Därför, som ansvarig för ett lag, måste vi alltid vara varna för att inse dessa korta tillfällen där vårt ingrepp är nödvändigt, så effekten blir bättre. "Motivation är hjärnans bränsle." - Anonym -
Öppna dina ögon bred, annars kan du inte se vad som fungerar och vad som inte är. Förstärka vad du tycker är relevant och skriv det skriftligt för att göra det återkommande. Tänk
att upprätta en slags dagordning kommer att hjälpa ditt lag att hedra de steg som tagitsoch inse alla kostnader som behövs för att nå ett mål - när det är uppnått. något som positivt påverkar såväl gruppens som din egen motivation. Gör plats för andra
Motivation är inte detsamma som att trycka på
.
Ibland förvirrar vi dessa villkor och därför får vi inte de förväntade resultaten. Som ledare för ett lag är du ansvarig för att diktera de steg som ska följas, de riktlinjer som ska följas och arbetets tempo som krävs för att nå det önskade målet. När allt är klart är det nödvändigt att ge plats till lagmedlemmar. Låt dem sätta sin egen takt i arbetet, överensstämma med tidsfrister, sträva efter och hålla andan ner. Godkänn vad de gör, men utsätt dem inte för alltför stort tryck, påminna dem ständigt om vad som behöver göras.
Ett lag arbetar för en gemensam avsikt och
var och en av medlemmarna ska ansvara för sina uppgifter. Om du som anställd vet vad du ska göra och har en roll i dina händer, är det troligt att du känner dig motiverad. Om dock bortom allt detta ansvar pressar chefen på dig, håller påminner om tidsfristerna, frågar dig ständigt frågor om hur projektet går, inte gratulerar dig till vad du har gjort bra och uppfattar bara de negativa punkterna, kommer detta att avskräcka dig .
Ta kreativa åtgärder för att motivera andra Fysisk och mental utmattning kan vara kontraproduktiv i motivet att motivera andra; så det är nödvändigt att vi samtidigt tillåter det att vila.För att ibland blir arbete tortyr. Men genom att hälsa på vår mentala energi kan vi till och med göra jobbet roligt. För att nå denna punkt är det viktigt att odla kreativa små detaljer som ger oss lite roligt på jobbet, utan att lämna ansvaret.
Vad kan vi göra åt det? Ett bra exempel kan vara att stanna i 10 minuter, lämna allt du gör och ta en kaffe. Teamets chefen vet att stoppa och ta en stund att slappna av kommer inte att minska din inkomst, tvärtom. Det gör det möjligt för oss att bli av med spänningar, att interagera med människor och att skratta lite, något som verkligen saknas. En annan kreativ åtgärd kan vara att föreslå ett skämt av skämt eller berättelser i 5 minuter, eller till och med en snabb 5-minuters tupplur, känd sompower nap . Det finns inget behov av att gå någonstans. På kontoret, på arbetsplatsen, kommer vi att tillåta oss en rolig och oförutsedd vila för att återfå våra energier och återuppliva oss. Denna anpassning, om den är väl accepterad, kommer också att ge en bra arbetsmiljö och ge oss information om hur varje medarbetare känner, såväl som själva arbetet.
"Det spelar ingen roll hur många gånger du saknar eller hur fort du utvecklas. Du fortsätter att vara långt före dem som inte ens försöker. "
-Tony Robbins - Kommunicera med personalen, som visar intresse för vad som händer med sina medlemmar som människor, vilket ger utrymme och brytande system är mycket viktigt inom konsten att motivera andra. Vårt mål? Må folk ha kul med vad som kräver allvar och engagemang. Det verkar omöjligt, men det är det inte. Dessa små tips hjälper ditt lag och du, i synnerhet, alltid vara mer beredd att jaga efter dina mål mer villigt.Bildkrediter: Asquixio Devianart