Tror du att vi agerar på samma sätt när någon tittar på oss? Tror du att någon som bedömer eller kritiserar har samma effekt på oss som enbart observatör? Anser du att andras närvaro kan förbättra eller försämra vår prestation i utvecklingen av en uppgift? Fortsätt läsa för att ta reda på det.
En av de första författarna som var intresserad av dessa problem och ville göra denna typ av experiment var Norman Triplett, som kunde se att andras närvaro förbättrade vår prestanda. Han utförde sina experiment med cyklister och jämförde sina betyg i sin soloträning och senare i träning med andra cyklister. Ett annat experiment som utvecklats av samma författare utfördes med barn, och han kunde också verifiera hur utförandet varierade beroende på om de åtföljdes av andra barn eller ej. Arbetstiderna förkortades, och de gjorde allt snabbare och bättre när de utförde uppgifterna tillsammans än när de var ensamma i observationssituationen.
Dessa studier har visat att
när de arbetar med andra medförfattare, det vill säga att personer som utför samma uppgift som andra, förbättras inkomst. Men vad händer när de som ser är bara åskådare? Social förenkling och social inhibering
Social hjälpmedel avser när närvaron av andra hjälper oss att förbättra och utföra aktiviteten bättre.
När händer detta? Denna effekt uppträder när uppgiften är lätt för den person som gör det eller när det är en kunskap som dominerar och inte kräver mycket koncentration och kan lösas utan komplikationer. Å andra sidan är social inhibition det motsatta. När en person inte är bekant med uppgiften eller när det kräver mycket koncentration och medverkan av ämnet kommer andras närvaro att påverka prestationen negativt, dvs social inhibering kommer att inträffa.
Dessa två effekter kan förstås när vi fokuserar på uppgiftstyp
. När dom domar vårt arbete eller är bara åskådare är erfarenheten och förtrogen med den aktuella typen avgörande avgörande. Så jag kan dra nytta av någon som vill göra det bästa jag kan, eller jag föredrar att vara ensam för att fokusera och utveckla mitt arbete bättre. Det beror helt på vad uppgiften är.Påverkar antalet personer som observerar arbete?
I andra idrottsstudier studerades effekten av andras närvaro och fann sociala lindringseffekter när observatörerna var tio eller färre personer.
Vid den tidpunkten då de studerade resultatet med många tittare (mer än elva) observerades inte förenklings- eller inhiberingseffekter. Det kan vara relaterat till observatörernas beteende. När deras beteende är positivt och vi har viss kontroll över dem, det lyssnar vi på deras kommentarer eller vi kan analysera deras gester, de har en effekt som påverkar oss när det gäller att agera. Å andra sidan, när det är en stor publik, förlorar vi kontroll över dem och därför är vi inte längre känsliga för deras inflytande.
Slutsatser om hur andras närvaro påverkar oss De slutsatser vi härleder från andras närvaro är relaterade till den typ av uppgift som vi måste utföra.
När uppgiften är lätt kan vi förbättra vår prestation när någon observerar oss
; Å andra sidan minskar prestationen i förhållande till den prestation som vi skulle uppnå ensam när uppgiften är komplicerad och kräver all uppmärksamhet. Det kan vara att överaktivitet orsakad av andra människors närvaro är positiv när vi kan utföra uppgiften utan att behöva använda alla våra kognitiva resurser. Å andra sidanNär uppgiften kräver att vi fokuserar vår uppmärksamhet på det, kan resten orsaka en rush som inte gagnar oss (eftersom det förmodligen redan är en bra accelerationsnivå på grund av utmaningens komplexitet) och slutar distrahera oss.