Farorna med underförstådda överenskommelser och avtal i kommunikation

Det är inte en bra idé att kommunicera i hälften. Tyvärr finns en uppsättning sociala och kulturella mekanismer som uppmanar oss att lämna budskap i luften. Det är emellertid nödvändigt att förstå farorna med underförstådd och implicit kommunikation.

Ordet och sättet det används styrs av samhället. Ibland åberopar bra manners, ibland helt enkelt av vardagligt bruk.

Det händer också att människor ibland inte vet vad de ska kommunicera eller hur man kommunicerar, bara för att de inte är tydliga i sitt tänkande. De är kaos där inre kommunikation också misslyckas, och detta leder till svårigheter att förstå med andra. "Du talar tydligt; Skulptera varje ord innan du kastar det. "

- Oliver Wendell Holmes -
På samma sätt påverkar

maktförhållanden dessa olyckliga ekvationer. Det antas att det finns människor du kan berätta och andra du inte kan. Nästan alla världens krafter hävdar att deras rätt att kräva tystnad. Och de är tysta. Ibland allt, ibland del av kommunikationen. Detta ger bara plats för bedrägeri och förvirring, så det är inte en bra idé. Farorna med missförstånd

Understod är de

kommunikationshandlingar som inte är direkta, men i vilka en eller båda parter förutsätter att det finns tillräcklig tydlighet och behöver ingen ytterligare förklaring. Gilla när de säger till dig, "De knackar på dörren." Självklart har du hört det och du vet det. Det underförstådda budskapet är "Öppna dörren", men det här är tänkt att vara ett avdrag från det föregående. Även i vardagliga situationer harunderförståelser möjlighet att bli missförstånd.

Fortsatt med föregående exempel kan "knacka på dörren" också förstås på andra sätt beroende på sammanhang och situation. Kanske kan det betyda "Det är dags att skära ämnet eftersom någon har kommit fram." Eller det kan betyda, "Det är kommit som vi har väntat på." Det kan till och med betyda: "Varning, ingen skulle behöva knacka på dörren, men de är. Det finns viss fara. " Deltagarna i samtalet måste stämma överens med att tolka exakt vad den andra vill säga

när den lanserar de orättfattade fraser som enligt deras mening är underförstådda. Detta kan anses vara bisarrt om det inte var för det faktum att denna kommunikationsformel i mer komplexa situationer används, vilket knappast någonsin är en bra idé.

Det är faktiskt en hemsk idé när vi går in i en värld av krav och önskemål. Det händer för mycket. Du vill att den andra ska göra något för dig eller för dig, men du pratar inte. Anta att den andra borde veta. "Hur kan du inte inse att jag behöver eller vill ha det?" Du säger till dig själv. Den dåliga nyheten är att andra människor inte alltid kan förstå

och känna till deras omständigheter för att anta deras tankar. Det är då som konflikten dyker upp och farorna med de implicita blir verklighet. Riskerna bakom implicita avtal Ett avtal är i grund och botten en pakt mellan två eller flera parter. Självklart finns det också pakter med sig själv, men här kommer vi att lägga tonvikten på sociala avtal.

I en överenskommelse åtar sig varje part att agera på ett visst sätt.

Det är resultatet av erkännandet av alla involverade, att beteendet är önskvärt för att uppnå ett gemensamt mål. Men finns det de som gör misstaget att antar att det finns ett avtal utan att ha hört direkt med de andra parterna, och därför, utan att de har bekräftat det. Antag exempelvis att om de gör något, måste andra göra samma sak. "Ja, jag glömmer aldrig datumet för din födelsedag, du borde inte glömma min heller." "Precis som jag tänker på dig innan du tänker på mig, borde du göra detsamma."

Två eller fler människor kan skapa någon form av överenskommelse. Den dåliga saken är när en av de inblandade tar för givet en pakt som aldrig klart har kommit överens om. Som i exemplen skapas många korrespondenser, men också andra komplexa dimensioner uppstår. "Som jag har lidit så mycket i detta liv, har du en skyldighet att inte oroa mig." Eller "hur jag känner mig överlägsen dig, du kan inte kritisera mig." Ingen av dessa pakter är en bra idé. Vad är en bra idé är att främja direkt och tydlig kommunikation.På ett eller annat sätt är kommunikationen alltid i viss utsträckning felaktig; Risken för detta fel multipliceras dock när de implicita, latenta eller förklarade meddelandena dominerar. Därför är det en bra idé att främja uttryckliga meddelanden för att undvika konflikter och undvika farorna med missförstånd.