En man som förtjänade att bli hörd när han pratade var Albert Einstein. Lyckligtvis lämnade hon stora lärdomar till oss, som hennes kloka fras "vi kan inte lösa dagens problem genom att tänka på samma sätt som vi gjorde när vi skapades." Följande resonemang kan vi fråga oss: Vilken strategi använder du för att hantera problem? Inom ett stort antal möjligheter finns det två mycket användbara strategier, eller i alla fall säger människor att de använder dem. Å ena sidan, låt oss prata om den berömda strategiska problemlösningen. Å andra sidan, lampans paradox. Låt oss göra den här resan? Tack vare problem med framgång kommer du att lära dig.
De säger alltid att misslyckande är en bra skola, men det går bra att göra saker bra. Så om vi slår lösningen, förutom framgången med problemet att lösa sig tack vare förändringen, kommer vi säkert att få värdefulla lektioner. Hur man står inför problem med
Problemlösning strategisk Problemlösning
strategisk är en -modell som är tillämplig på vilket område som helst och med olika svårighetsgrader. För att uttrycka det i praktiken behöver du veta sina tre grundläggande steg: definitionen, målet och möta strategin för själva problemet. Definition
Den första fasen är definition. Innan vi letar efter lösningar behöver du veta vad exakt det problem vi står inför. Så det är bra att förstå dess natur. Ett bra sätt att definiera ett problem är att fråga dig själv vad det är, var det är, när det framgår, vem kan vara ansvarig, hur och varför det händer ... Det är värt att ta sig tid att identifiera varje detalj. "Om jag bara hade en timme för att rädda världen, skulle jag ta 55 minuter att definiera problemet bra."
-Albert Einstein-
Mål När problemet är definierat måste du känna till målen. Så i stället för att stanna kvar på det permanenta klagomålet för att hitta vägen, måste vi fråga oss vilket resultat vi vill ha. Till exempel om vi i sex månader kommer att få en arbetsintervju och vet att de kommer att fråga oss för viss kunskap om ett främmande språk, kommer vårt mål att definieras av den nivå de ber om på språket. Kanske slutar vi gillar språket och vill veta mer, men det ursprungliga målet är detta.
Samla dina problem och se dem som utmaningar snarare än hot.
Då förstår du ett hinder som en utmaning, kommer du att använda en motivationskälla som ger mycket mindre stress och mer tillfredsställelse.
möta strategin för problemet
När vi är fullt medvetna om det problem vi har, är det dags att upprätta en strategi för att lösa det. Vi känner till våra mål och omfattningen av hindret. Nu handlar det om att tänka på metoden.
Det är så kommer du till en punkt där du måste bestämma vilken strategi som är bäst för att uppnå dina mål och övervinna problemet. Här är flera tekniker som denna metod föreslår: Ta problemet till gränsen.
Ibland, för att någonting ska kunna förbättras, måste det först bli värre. De säger att efter stormen kommer det lugna. Kanske att nå kanten och röra på botten kan vara en lösning för att få fart. När det till exempel är eld är det ofta inte värt att försöka spara någonting eftersom det är för högt det pris man kan betala för det. Du måste vänta tålmodigt för brandmän att släcka elden och kanske slänga det hela för att bygga om från början.
Bakåtplanering.
En annan föreslagen strategi innebär att gå tvärtom. Det vill säga att föreställa sig att allt är löst och att börja studera hur du kommer att nå denna punkt, och sedan till föregående punkt och till föregående punkt etc. Det är som om du spolar ett videoband som visar strategin att följa. Matematiker använder till exempel denna strategi mycket för att göra demonstrationer: De avviker från vad de vill demonstrera för att se om de kan nå det som redan har visats. Titta vidare. Du kan gå utöver problemet. För detta behöver du visualisera ditt idealliv och tänka på det. Så du hittar styrkan och andan för att övervinna osäkerheten och lokalisera friheten att se den bästa lösningen.
Lamppostens paradox
- Den här tekniken för problemlösning kommer från en bok som heter "Slaget om att slakta livet". I det, Paul Watzlawick, med tillräckligt uppfinningsrikhet och humor, presenterar oss vissa misstag som det verkar som vi alla har begått vid någon tidpunkt. I denna paradox berättar författaren berättelsen om den berusade som söker sin nyckel bredvid en ljuspole.
- En polis ser dig och hjälper dig att söka ett tag. Men det kommer en tid när tjänstemannen frågar om han är säker på att han förlorade nyckeln där. Vid den tiden svarar den berusade mannen det nej, det var bakom men det är väldigt mörkt där. Ibland, när vi analyserar ett problem, måste vi veta om vi letar efter lösningar på rätt ställe.
- Inte ofta bländar vi i en enda "ljuspole" hela tiden. Kanske en dag var det till hjälp, men det betyder inte att det kommer att återanvändas för alltid. Hjärnan fungerar dock naturligt på detta sätt. Leta efter mentala filresurser som en gång var användbara. Därför är det viktigt att försöka gå utöver de enkla problemen, analysera dem i rätt utsträckning och hitta de bästa lösningarna, som vi inte alltid behöver veta eller ha i våra händer, för mer erfarenhet till vårt förfogande. "För varje mänskligt problem finns det alltid en lätt, tydlig, trovärdig och vilseledande lösning." -Henry-Louis Mencken-
Nu har du nya verktyg för att hantera problem. En kniv är dock värdelös om personen som håller den inte använder den.
Det är din tur att sätta dem i bruk med hjälp av kunskap, kreativitet och god humor.