Vad vet du om kognitiv bias? Vi fattar många beslut i vårt dagliga liv. De flesta av dem snabbt, nästan utan att tänka. Sanningen är att vi sällan utvärderar de konsekvenser som varje av de alternativ vi har i åtanke skulle innebära, om vi väljer dem som en lösning. Vid andra tillfällen, särskilt
när vi tror att beslut är viktiga, utvärderar vi den information vi måste hitta det bästa alternativet. Något som vi knappt tar hänsyn till när vi fattar beslut är de kognitiva företeelser som påverkar de lösningar som vi föreställer oss och ger. Dessa fördomar är farliga, eftersom de kan leda oss att göra orealistiska beslut.Men kognitiva fördomar och heuristik är inte dåliga.
Vi kan säga att de är arter av mentala genvägar (något förrädiska ibland). I den meningen säger vi att de är genvägar eftersom vi använder dem för att spara kognitiva resurser (mental energi). Till exempel, om varje gång jag går till en bar, förlorar en halvtimme undrar vad dryck kommer att vara den mest lämpliga, utvärdera var och en av dess komponenter separat och tillsammans, sluta trött och slösa tid som jag kunde investera i andra frågor . Därför kommer heuristik och kognitiva förspänningar att göra vårt tänkande snabbare
, vilket sparar resurser som vi kommer att använda i andra viktiga uppgifter. Två sätt att tänkaEnligt Daniel Kahneman finns det två sätt att tänka på. Denna författare sätter de två tankesätten i två system som han kallar "tänka snabbt" och "tänka långsamt". Det första systemet, som vi tror snabbt, är automatiskt.
Detta system brukar fungera under vår medvetenhetsnivå.
känslor påverkar starkt denna typ av tänkande och leder ofta till stereotypt tänkande. Dess funktion är att skapa intuitioner som kan hjälpa oss, men också förråda oss. Det andra systemet motsvarar långsamt tänkande. Denna typ av tänkande är mindre frekvent och kräver mer ansträngning
. Detta tänkande sker medvetet, i motsats till snabb, logisk och beräkningstänkande. Dess huvudsakliga funktion är att fatta de slutliga besluten, efter att ha observerat och kontrollerat intuitionerna för snabbtänkande. Det första systemet tenderar att vara mer dominerande. Däremot tenderar det andra systemet att vara mer lat.Vanligtvis drivs vi av snabbtänkande.
En trend som kan ha en negativ inverkan, hur man får till slutsatser, att överdriva effekten av första intryck, förvirra relationerna med kausalitet och lita alltför mycket på de data vi redan vet (utan att ta hänsyn till andra uppgifter också). Heuristiska tankar En heuristisk betraktas som en genväg till aktiva mentala processer
och är därför ett mått som sparar mentala resurser. Eftersom vår kognitiva (mentala) kapacitet är begränsad, fördelar vi resurserna, med större betydelse för de element som behöver ett större mentalt arbete som oro, aktiviteter, människor etc.
Vi kan gå utan att uppmärksamma, men om vägen är ojämn och vi tror att vi snubblar och faller, vi tilldelar dig mer kognitiv resurser, uppmärksamhet och ser var vi står. Bland de befintliga heuristik, några av de viktigaste är: heuristisk tillgänglighet:
används för att uppskatta sannolikheten för en händelse som vi förlitar oss på tidigare information vi har. Människor som tittar på mycket tv, med tanke på den stora mängden våld som uppträder, tror att många mer våldsamma brott begås än människor som tittar på mindre TV.
- Simulering heuristik: är folkens tendens att uppskatta sannolikheten för en händelse baserat på hur lätt de kan tänka sig. Om det är lättare att föreställa sig, är det mer sannolikt att det händer. När det finns en attack, är det lättare att tro att det var begått av jihadister än av grupper som attackerar mindre ofta eller vars sätt att agera är annorlunda.
- Förankring heuristik : används för att förtydliga osäkerheter, med utgångspunkt från utgångspunkten, ankaret, som vi sedan justerar för att nå den slutgiltiga slutsatsen. Om mitt lag vann mästerskapet förra året tror jag att du är mer benägna att vinna igen i år, trots att du hela tiden har vunnit en gång genom hela din historia.
- Representativ heuristik:inferens om sannolikheten för att en stimulans (person, handling, händelse) tillhör en viss kategori. Om en person har varit en bra student i vetenskapliga discipliner och vi har hittat honom i en vitrock, kommer vi att föreställa oss att han är en vetenskapsman, inte en slaktare. Men i verkligheten är vi inte säkra.
- Kognitiva fördomar Kognitiva fördomar är psykologiska effekter som snedvrider tankar.
Liksom heuristik har fördomar funktionen att spara kognitiva resurser. Medan de kan leda oss till fel som kan vara allvarliga, leder vi i vissa sammanhang till att göra snabbare och effektivare beslut. Några av de mest kända kognitiva företeelserna är:
Bekräftelseförspänning:tendensen att undersöka eller tolka information som bekräftar förutbestämda idéer. Om vi investerar på börsen söker vi åsikter i pressen, bloggar och forum som bekräftar våra investeringsideer, och ignorerar motsatta kommentarer. På samma sätt kan vi, om vi köper en bil, leta efter artiklar som lyfter fram sina positiva egenskaper och därigenom få en förstärkning för vårt beslut.
- Bias av falsk konsensus: är en tendens att tro att ens egna åsikter, övertygelser, värderingar och vanor är mer utbredda bland resten av befolkningen än de verkligen är. Om jag är emot dödsstraffet tror jag att de flesta i mitt land också tycker om mig.
- Korrespondens bias: bättre känd som grundläggande tillskrivningsfel. Det är en tendens att lägga stor vikt vid förklaringar, beteenden eller personliga erfarenheter från andra människor. Om en klasskamrat ger upp ett prov gjorde de båda för en viss kurs, du kommer förmodligen att säga att han är lat och inte intresserad av att studera.
- Retrospektiv bias eller en posteriori: är lutningen att se tidigare händelser som förutsägbar. När du avskedar en medarbetare säger vi att vi redan visste vad som skulle hända för att företaget inte befann sig i ett bra ögonblick. Men innan han blev avfyrade hade vi inte förväntat det.
- Att veta de kognitiva fördomarna och heuristiken kommer att göra oss mer effektiva när det gäller att fatta beslut. Trots att de är svåra att undvika, ibland omöjliga, kan tänkesänkningarna minskas från kunskapen om hur de fungerar. Att utvärdera alla alternativ och söka information som stöder och strider mot våra första övertygelser är ett sätt att minska dem. Att undvika bias kan också göra vårt tänkande mycket mer kreativt.